(Yicai Global) 10月27日-Elisa Tondaは、国連環境の消費生産ユニットの責任者です。このインタビューで、彼女は国連環境が循環経済を促進するために何をしているのか、そしてどのような課題が残っているのかについてもっと話してくれます。

循環経済への移行を促進するために国連環境は何をしていますか?

Elisa Tonda: まず、私たちは、国際資源パネルやライフサイクルイニシアチブのような循環経済に関する科学的知識と情報を開発するためのイニシアチブを持っています。それらは、最も成功した関連性のある問題への介入を導くためのグローバルな機会、傾向、および数値を理解するのに役立ちます。持続可能な消費と生産は持続可能な開発目標の1つであり、この議題で私たちが行った作業は、資源効率と循環性への移行をサポートするための確固たる基盤を提供します。私たちは引き続き関心のある政府と協力して、政策の枠組みに循環性を埋め合わせます。また、循環経済への世界的な移行に参加したいが、アドバイス、支援、ガイダンスが必要な新興経済国や発展途上国の中小企業に焦点を当てて、企業とのより実践的なアプローチもあります。また、銀行、資産運用会社、保険会社などの金融コミュニティの関係者を集め、金融商品に循環性を組み込む国連環境金融イニシアチブを通じて、金融セクターと協力し続けます。最後に、消費者レベルで持続可能なライフスタイルを促進します。物資のループを閉じるには、個人や政府などの他の大規模な消費者としての私たち自身を含め、すべての人が一致し、同じ目的に貢献することが必要です。

循環経済の有効性は状況に依存しますか、それとも標準化された循環経済戦略はありますか?

ET: 循環経済に向けたソリューションはコンテキストベースであるため、すべての状況に適応する標準化されたソリューションを想定することは困難です。製品中心のソリューションからサービス中心のソリューションへの移行や、製品の寿命の延長を考えるなどのアプローチは、誰にでも刺激を与えることができます。しかし、より具体的なソリューションは、製品に入る材料、製品が製造されるプロセス、リサイクルオプションを含む既存のインフラストラクチャなど、特定のバリューチェーンの「ホットスポット」を考慮して設計する必要があります。

非常に成功したことが証明された国内規制の例を挙げていただけますか?

ET: 規制の分野でさらに多くの作業を行う必要があります。今日でも、循環経済に完全に移行するために必要な政策手段の適切な組み合わせを特定することは困難です。しかし、多くの国と協力している間、政策の枠組みに循環性を含めるための環境を強化するのに役立つ政策措置に出くわしました。これらには、廃棄物管理規制またはイノベーション政策における循環性の統合が含まれていました。成功を収めたもう1つの要素は、調達方針を通じて政府とバイヤーとして協力することです。このアプローチの市場への影響を理解するために、南アフリカでは、政府調達の対象となる市場の規模はGDPの29% に達します。

政策立案者は正しい方向に進み、十分に速く動いていると思いますか?

ET: まだです。良いイニシアチブはたくさんありますが、確かに加速する必要があります。私たちのシステムとインフラストラクチャは、線形システム用に構築されています。私が物事がはるかに速いペースで進んでいるのを見るのは、都市と地方自治体のレベルです。2017年6月にヘルシンキで開催された世界循環経済フォーラムで、興味深い例と経験が共有されました。それは、モビリティ、建物、および廃棄物インフラストラクチャにおいて、より循環的なアプローチに向かって進んでいる都市の多くの例を紹介しました。

経営幹部にどんなアドバイスをしたいですか?

ET: 最初のアドバイスは、協力して手を組むことです。他の企業、顧客、政策立案者と。異なる関係者がすべて一致し、同じ目的に向かって協力しているわけではない場合、経済の循環性を達成することは非常に困難です。私はまた、彼らが彼らの製品の背後にある全人生とシステム全体を見ることを勧めます。問題全体がすぐ近くで対処されない場合もありますが、サプライヤーや顧客と共同で新しいソリューションを設計して、もう少し詳しく調べる必要がある場合があります。最後に、彼らは、循環的な解決策の準備ができている非常にダイナミックな環境をすでに目撃している都市での機会を探求する必要があります。

みんなを心配させる方法は?

ET: 個人は非常に重要です。個人の関与は、「迅速な購入と迅速な処分」アプローチから、私たちの周りのリソースをより効率的に使用する方法への考え方の変化に関連していることがよくあります。ファッションとテキスタイルの分野での研究は、私たちが着ているものをどれだけ早く捨てるか、そして私たちが着ているものに含まれるリソースがどれだけ十分に活用されていないかを示しています。必要なものだけを実際に購入するように考え方を変えることであり、製品を修理できなくなったときは、他の人がリソースを利用できるようにしてください。