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メトロチャイナはスタッフを削減せず、ウマートの買収後にブランディングを変更する、とチーフは言う
Le Yan
期間:  2019年 10月 15日
/ 出所:  yicai
メトロチャイナはスタッフを削減せず、ウマートの買収後にブランディングを変更する、とチーフは言う メトロチャイナはスタッフを削減せず、ウマートの買収後にブランディングを変更する、とチーフは言う

(Yicai Global) 10月14日-ドイツの小売業者の中国事業の責任者によると、メトロチャイナは地元のスーパーマーケットチェーンであるWumartStoresによる買収後、人員配置やブランドを変更する予定はありません。

レイオフや減額はなく、実店舗には引き続きメトロの名前が付けられると、中国の最高経営責任者であるクロード・サーレール氏は本日、上海にある同社の本社で関係する従業員の会議に語った。

Metroは3日前に、中国事業の過半数の株式をWumartの運営者であるWumei TechnologなさいGroupに売却すると発表しました。彼らはMetroWumart Chinaと呼ばれる合弁会社を設立し、北京を拠点とする小売業者が70% 、Metroが20% の株式を保有します。少数株主が残りを所有します。

デュッセルドルフを拠点とするメトロは、1996年に上海に最初の現金とキャリーの卸売モールをオープンしました。それ以来、中国の59の都市に97の店舗を拡大し、全国に11,000人以上の従業員と1,700万人の顧客を抱えています。

メトロは、中国事業の売却で10億ユーロ (11億米ドル) 以上を受け取ると予想されており、これは約19億ユーロ (10億米ドル) に相当します。取引は来年半ばまでに完了する必要があります。

さまざまな戦略が売却の背後にある理由の一部である、とSarrailhは言いました。メトロの主な重点は、レストラン、小規模トレーダー、その他の中小企業などの企業間取引ですが、中国部門の焦点は主に企業間取引です。

新しいJVは、2つの小売業者の強みを組み合わせると彼は付け加えた。メトロのサプライチェーンは強力で、中国の店舗の商品の約16% が輸入され、約14% がセルフブランド化されています。一方、Wumartは現地調達に強く、全国で1,000を超える店舗を所有しています。

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キーワード:   買収,メトロ,ウマート,小売業者