(Yicai Global) 10月16日-中国南部の広東省の製造ハブにある東莞の靴工場の所有者は、完成した靴にもかかわらず、米国が中国の輸入品に2,000億米ドルの10% の関税を課したため、扁平足で捕らえられませんでした関税リストにありません。

しかし、注文の減少、原材料コストの上昇、将来の見通しが不透明なため、多くの工場が対策に訴えるようになりました。

完成した靴がリストに含まれていても、「影響はわずかです」と、多くの靴関係者であるYicai Globalがインタビューしたと述べています。これは、完成した成熟した効率的なグローバルサプライチェーンが東莞の生産者をバックアップするためです。

ここの大規模な靴生産者 (ナイキのサプライヤーなど) は、10年前に、近くの東アジアや遠く離れたアフリカ諸国を含む世界中に工場を分散させたと、アジア靴協会の事務局長であるLiPengは述べています。、東莞で20年近く靴作りを学んできました。したがって、市の靴製造業者は、内部能力を調整することによって貿易摩擦を克服することができると彼は述べた。

市の管理傘下にあるホウジエの町は、30年以上前に独自の靴部門を導入し、栽培しました。町は本土の外から多くの靴会社 (台湾の先駆者) をそこに定住させ、それによって大規模な国際的な靴製造クラスターが徐々に形成されました。

Houjieの約4,000社が革、靴の素材、靴の機械、ハードウェア、アクセサリーを製造および販売しており、そのうち300社が生産機械メーカーです。800人のトレーダーとバイヤー、米国、ブラジル、日本、その他の国からの5,000人の労働者が町に住み、靴を製造、取引、購入しています。統計によると、

米国は、9月24日から2,000億米ドルの中国からの輸入品に対して、9月17日に10% の関税を課すことを発表し、そうでなければ状況を悪化させると述べた。しかし、完成した靴は現在認可されている靴の中にはありません。

他の靴が落ちるのを待っている

東莞長江靴産業は、関税の発表後、予想よりも少ない注文を受けた、と会長のTongShuishunはYicaiに語ったグローバル、一部を追加すると、バングラデシュなどの他のアジア諸国に転用されました。

「その理由はお客様の心の変化です」トン氏は、「完成した靴は現在含まれていないが、将来がどうなるかを言うのは難しい。この期待を込めて、お客様が注文の一部を東南アジアの工場に移した理由を理解できます。」

東莞龍都靴は、ホウジエに定住した別の生産者です。その屋外機能的な靴は高い技術的要件を課します。同社の注文はこれまでのところ減少していないが、ゴムやその他の原材料が関税リストに含まれているため、コストが上昇していると、ゼネラルマネージャーのXuWenxiongはYicai Globalに語った。

「私たちの単一工場は月に100トンの原材料。米国産のゴムなどの化学原料は、以前は8% の関税が適用されており、関税が25% に引き上げられた後、原材料のコストは1トンあたり5,000元から6,000元 (722米ドルから867米ドル) 上昇します。「徐は言った。

しかし、彼はコストの増加についてまったく問題を抱えていません。これらの原材料の代替品は中国、日本、タイで入手可能であり、これにより生産が確実に続くためです。

東莞の靴屋は、米中貿易摩擦がもたらすリスクを軽減するために他の措置も講じています。トン氏の言葉によると、「企業は調整期間に耐えるために最善を尽くす必要がある」とのことです。

長江靴産業は国内市場の拡大を加速させており、同社は効率のさらなる向上と競争力の向上を期待して自動化変革部門を設立しました。

「私たちはまだ自信を持っています。結局のところ、生存は問題ではありません。このプレッシャーを利用して、最初にIndustry 3.0 [自動化] を達成します。一部の手動手順は、少なくとも半自動化する必要があります。注文が東南アジアに移されたとしても、原材料の50〜60% は中国から出荷する必要があり、機械は引き続き稼働し、お金を稼ぐことができる」と語った。

足で投票

多くの大手靴職人が海外に工場を設立しました。したがって、より高い義務の障壁を回避することは難しくないだろう、とLiはYicai Globalに語った。たとえば、同じブランドの場合、東南アジアの工場は、中国の工場がヨーロッパ向けに製造しているにもかかわらず、米国に輸出する靴を製造しています。

Yue Yuen Industrial Holdingsなどの多くの巨大な靴生産者、Hua Jian GroupとDahLih Puh (東莞Luzhouシューズ、東莞Luyangシューズ) は、2008年の世界金融危機の発生以来、東南アジアやその他の地域への移住を加速させています。

Yue Yuen Industリアルは適切な例です。2003年度から2010年度にかけて、ベトナムとインドネシアでの同社の生産ラインは中国よりもはるかに速く成長しました。中国の工場の生産能力は同社全体の約25% を占めていますが、この数字は昨年20% に低下し、ベトナムとインドネシアでの生産量はそれぞれ44% と34% に増加しました。

中国最大の女性靴メーカーの1つであるHua Jian Groupは、2011年にエチオピアに工場を設立し、主にGUESSなどの世界的に有名なブランドを生産し、年間生産能力は240万ペアです。また、アフリカの婦人靴の独自の委託製造拠点でもあります。

安定した靴底に立つ

合理的でバランスの取れたレベルでの人民元の為替レートの基本的な安定性と輸出税還付政策の調整はすべて強化されています外国貿易会社の能力リスクに耐えます。

10月8日に開催された州議会の執行会議は、商品の輸出税還付率を15% と13% から16% に、9% から10% と13% に引き上げることを決議しました。5から6まで10パーセントパーセント。会議はまた、今年末までに税金還付の平均期間を10営業日以内に短縮することを目指しました。

Tongは、輸出税還付の1% の増加が非常に印象的であると感じています。企業は政府の支援を受けて以前と同じようにビジネスを行い、古い顧客を維持し、新しい市場を拡大する必要があると彼は述べた。

靴を設計、研究、開発する大規模な労働力を持つ東莞は、靴製造専門家にとって世界で最も重要な流通センターになっています。東莞での靴の生産は、業界の着実な変革とアップグレードにより付加価値をもたらしました。これの最も明白な兆候の1つは、輸出量の減少に伴う単価の上昇です。東莞の靴工場の所有者は現在、彼らの「プライド」を反映している可能性のある反射神経でUSD20未満の単価で注文を拒否しています。

編集者: Ben Armour