(Yicai Global) 9月6日-上海の競争力のある国有企業は、昨日発行され8月20日に発効したSOE改革計画に基づいて、2022年までにコア資産の統合上場または上場を完了する予定です。

中国の国有資産監督管理委員会の上海支店は、監視下にある合計42の国有企業を記録しました。そのうち30は、上海浦東開発銀行を含む6つの金融機関と24の産業タイプを含む競争力があります。上海電気やSAICモーターなど、上海SASACのウェブサイトによると、9つは上海リンガン経済開発 (グループ) のような機能的なものであり、3つは上海シェントンメトログループの場合のように公共サービスタイプです。

「実施計画」には、7つのセクションに26の措置が記載されており、そのうちの1つは、混合所有権改革の推進に焦点を当てています。

この措置の目的は、上場を達成する上で競争力のある国有企業を促進することであり、機能的およびサービス国有企業は、これらの武器を上場する目的で競争力のあるビジネスの発展を促進することです。さらに、彼らはまた、開かれた市場志向の共同再編を促進し、有利で主要な企業への資源の集中を促進しなければなりません。

上海には昨年末までに13,131の国有企業があり、国有資産は年間7.5% 増の2.7兆元に達し、平均資本保全率と上昇率は2倍を超えていました。

2011年までに統合上場を完了した上海の国家資産システムは1つだけであり、2011年から2015年の間に6つが完了しました。最近特別改革運動に参加した9社の混合所有権を制定した42ユニットは、非州都に14億元を導入しました。

ゲームをアップ

この計画はまた、新興セクターの企業が資本市場に参入するのを支援するために、コーチング、ガイダンス、サービスを強化することを提案しています。そして、一連の企業が複数の上場を達成するのを支援し、州の持ち株会社が戦略的投資家を誘惑し、上場している州の持ち株会社のユニットが混合所有権改革を開始するのを支援すること。

この措置はまた、スタッフの株式保有パイロットの規模を拡大し、統合上場企業または中核事業資産を上場する企業の経営陣および主要要員が混合の過程でそのような株式保有に参加できるようにすることにより、SOE従業員による株式所有権の積極的な促進を提唱しています。所有権改革。また、テクノロジー企業や革新的な企業の1人の従業員が保有する株式の制限を緩和し、お金ではなく技術的な成果を上げてこれらの株式に投資して支払うモデルを模索します。

国有資産や企業を対象とした上海の改革にも多くの問題が生じています。たとえば、国の支援を受けた規制機関、運営会社、国有企業の間の権利と責任に関する境界は不明です。州や都市の開発計画に役立つ国有経済の能力は十分に改善されていません。これらの企業の経営は標準化されておらず、非効率的であり、国営企業の市場化のメカニズムは最適ではありません。

この計画では、従業員のモチベーションを高め、国有企業の改革と成長のためのエネルギーを蓄積 (収集) するための対策も提案されています。たとえば、国有資産や企業の改革と開発が地方自治体の管理下にあるこれらの企業のリーダーに求める、より適切な給与分配機関の調査、作成、実施。

政府は、国営の上場持ち株会社に株式インセンティブプランの実施を奨励し、さまざまなセクターの特徴に従って業績評価の基準と条件を合理的に設定し、これらのインセンティブは、上海の国営上場金融会社の株式インセンティブスキームを調査および試験運用し、パイロット業務の適用範囲を非上場国有企業に徐々に拡大する計画に従って。

上海SASACは、近年、70を超える積極的なインセンティブプロジェクトをまとめて実施しており、明確な効果があります。上半期だけで7社が完成し、上場企業のうち4社が完成しました。

編集者: ベンアーマー