(Yicai Global) 7月10日-1990年以降に生まれた若者たちは、「将来のために貯蓄するのではなく、生活の質を向上させるためにお金を使う」など、ますます多くの携帯電話のターゲットになっています。メーカー、その結果、映画やテレビのスターに支払われる支持金も急増しました。

夏休みの到来とともに、中国のさまざまな携帯電話メーカーは、その世代を対象とした「マーケティングキャンペーン」を開始しました。Huawei Pシリーズ、Honor、Oppo R11、Vivo X9、Gionee S10、MiTo M8、および若くてファッショナブルな人々を対象としたその他の電話モデルは、携帯電話メーカーの主要な夏の製品になっています。

2,500人民元 (367米ドル) から3,000人民元の携帯電話の売上高は、前年比で大幅に増加しました。SinomaxのアナリストはYicaai Globalに語った。夏休み市場に入ると、これらの価格は上昇し続けると予想されます。

携帯電話メーカーにとって、これは簡単なキャンペーンではありません。記者は、主要な店舗や携帯電話店の検索を通じて、「より良い写真を撮る」ことが携帯電話メーカーの主要なキャンペーンテーマであることを発見し、若者の市場をターゲットとするほぼすべてのメーカーが承認のために「若い塊」に署名します。

携帯電話の設定でリソースを奪うことに加えて、メーカーもマーケティングで激しい競争を始めています。市場では、「世界には何千ものバラエティ番組があります。OppoとVivoはそれぞれ半分を占めています」と言われています。つまり、モバイルマーケティングでは、OppoとVivoはモバイルマーケティングのコストを負担しません。

Huawei Honorの社長であるZhao Mingでさえ、Honorシリーズは巨大なHuaweiのサポートを受けていますが、マーケティングコストでは、これら2つの携帯電話メーカーに比べてまだ劣っていると嘆きました。ZhaoはYicai Globalレポーターに、Honorシリーズの現在のマーケティングコストはHuaweiの総マーケティングコストの2% しか占めていないことを明らかにしました。

昨年以来、携帯電話メーカーはAリストとBリストのスター、そして人気のあるエンターテインメントプログラムのタイトルを競うことに熱心です。

"Gionee S10は、Xue Zhiqianを承認しました。伝統的な政治的および商業的な顧客の群衆を統合し続けるという希望に加えて、ジオニーは若者の間でしっかりと立ちたいと思っているからです。」GioneeのスポークスマンHuo ShijieはYicai Globalに、Gioneeは若者市場に変化をもたらしたいと語った。そして、この消費者グループが推進できる売上高は、モバイル市場におけるGioneeの第2層の地位にとって極めて重要です。

Yicai Global reporterは、Xue Zhiqianのマイクロブログ広告の現在のコストが以前のCNY7,000からCNY700,000に急騰していることを知りました。

「伝統的なマーケティングを行うと、10倍以上の価格を支払うことになります。私たちの遊びは革新的で創造的です。実際、価格は非常に低い」と語った。携帯電話メーカーは困難な状況にあると考えているOppoの副社長WuQiangは述べたが、より困難な部分は市場への投入を増やすことである。

構成に加えて、宣伝、チャンネルはまた、戦場での携帯電話メーカーの強さをテストしています。

Yicai Globalレポーターは、今年初めに山東省のHeze郡を訪問しました。ウー郡のボレストリートでは、目を引く緑と青のOppoとVivoが最も魅力的な携帯電話ブランドのようです。記者による大まかな計算の後、協力ネットワークとオペレーター店を除いて、800万人の人口の市場であるヘーゼでは、オッポの自己運営の体験店は11になります。

GFKのコミュニケーション部門の調査担当副所長であるJinRuiZhaomはインタビューで、タウンシップ市場の配当が急増していると述べました。国内の携帯電話のオフライン売上高は、2016年に17.9% の成長を記録し、オンライン売上高の3倍になりました。

フルチャネルの侵入により、OppoとVivoは国内の携帯電話売上高で上位3位になりました。2017年第1四半期のHuawei、Oppo、Vivoの市場シェアは、それぞれ24.7% 、17.6% 、13.4% でした。TrendForceのデータによると。

「OppoとVivoの乳母スタイルは、チャネル制御能力を非常に強力にし、商品制御能力と利益優先の原則により、多くのショップがタウンシップ市場におけるこれら2つのブランドの拠点になります。「」オフラインの小売店では、独立した通信店が論争の的となっており、この業界はオフラインの小売店の47% のシェアを占めているとJin Ruizhao氏は述べています。

Oppoの公式データによると、2017年の時点で、Oppoのオフラインストアは20万を超え、Huaweiをはるかに上回りました。競争力が比較的遅れているMeizuのほぼ10倍です。

さらに、オンラインビジネスチャネルは、インターネットベースの携帯電話メーカーの主要なターゲティング方法になっています。OnePlus、Smartisan、360およびその他のmanugactURLは、このチャンネルで自分のブランドが好きな若いグループを探しています。

「若いグループは噴火しており、1990年以降に生まれた最後の若者の到着により、消費者市場は徐々に実際のインターネット世代に引き継がれています。彼らの成長は、消費市場の主流の方法と社会文化の形成が完全かつ深刻な変化を経験することを意味します」と、携帯電話チャイナアライアンスの事務局長であるワンヤンフイはYicai Globalに語った。

しかし、Wangは、ハードウェアの革新は弱く、非常に類似したマーケティング運用パスが携帯電話メーカーの発展を妨げていると考えています。将来がどのように展開するか、そして若いグループがマーケティングの仕掛けと販売目標に対応できるかどうかはまだ不明です。