(Yicai Global) 11月20日-Covid-19の大流行はオンライン教育の爆発的な需要を煽っていますが、このセクターは依然として資本注入に完全に依存しており、持続可能なビジネスモデルをまだ考案していないと、中国の創設者であるMichaelYuは述べています。教育機関NewOriental Education & TechnologyGroup。

電子教育ビジネスモデルは将来成功する可能性があるが、これには現場の人々からの着実な調査が必要になると、Yuは昨日、中国北東部のYabuliスキーリゾートで開催された中国起業家フォーラムで述べた。

今年は150億米ドル近くがこのセクターに流入しましたが、Yuが提供したデータによると、収益は数百億元 (1桁の数十億米ドル) しか記録していません。

「ビジネスモデルの持続可能性は、安定した効率的な需要があるかどうか、スイッチングコストの高さ、顧客がサービスを更新する可能性、製品を常に使用する可能性によって決まります。資本はこの背後にある重要な推進力であり、資本が後退するとき、人々はそれに耐えることができません」とYuは言いました。

未来はない
Yuanfudao、GSX Techedu、Zuoyebangなどのオンライン教育プラットフォームは、資本市場の最愛の人です。TikTokのオーナーであるByteDanceTechnologyは先月、独立したDaliEducationブランドのセットアップを発表しました。北京に本拠を置くこの会社は、最初の3年間、あるいは長期的には利益が出るとは予想していませんが、最高経営責任者のChenLin氏は述べています。

オフライン教育から始まったニューオリエンタルもオンライン教育の水域をテストしましたが、ユウは「長期的な発展を見ることができない」ため、このセクターに多額の投資をしていません。

ニューオリエンタルはまだオンライン分野へのさまざまな進出を続けていますが、数十億元を費やしているとYu氏は述べています。

一部のオンラインプラットフォームオペレーターは、フィニッシュに到達し、すべてのライバルを打ち負かすために全力を尽くした後、勝つことを望んでいます。「これは教育の分野では決して起こりません。Alibaba Group Holding、JD.Com、またはPinduoduoは、eコマースの分野でも優位に立てることができませんでした。そして、それは個々のニーズによってサポートされている教育分野で起こる可能性が低くなります」とYuは述べました。

編集者: Ben Armour、Xiao Yi