(Yicai Global) 3月3日-7年間の停滞の後、株価に短期的な影響を与える可能性があるにもかかわらず、中小規模の中国の銀行は資金を調達するために株式の割り当てに目を向けています資本を補充し、規制を満たすために必要です。これらの株式売却は、貸し手が他の資金調達チャネルへのアクセスを欠いていることを示唆している可能性があります。

上場企業が既存の株主に新しい株式を割引価格で販売する株式の割り当ては、市場価値が低いことを考えると、小規模銀行がコアTier 1資本を補うための現実的な選択です。チャイナマーチャンツ証券のアナリストは、Yicai Globalに語った。

青島銀行は2月26日、投資家に10株ごとに最大3株の比率で新しい株式を割り当て、最大50億元 (7億7,340万米ドル) を調達して補充すると発表した。コアTier 1資本。江蘇銀行と寧波銀行は、昨年下半期にそれぞれ200億元と120億元の割り当てを実行しました。

BOCインターナショナルの証券調査部門のゼネラルマネージャーであるLiYamin氏によると、この方法で資本を補完することはより迅速で、株主比率を維持することができ、転換社債や私募よりも実現可能です。

しかし、このアプローチは、株価を損なう可能性があるため、中国の上場銀行にとって一般的に好ましい選択肢ではありません。

「これは、割当価格が市場価格よりもはるかに低く、株主が割当に参加しないと直接損失に直面する可能性があるためです」とLiao氏は述べています。「購入しない株主は、銀行の短期的な株式パフォーマンスを損なう可能性のある損失を回避するために、割り当ての前に株式を売却する傾向があります。」

江蘇銀行と寧波銀行による株式割り当ての前は、中国の銀行による最後の株式は2013年でした。北京の証券トレーダーのアナリストは、Yicai Globalに、資金調達環境の変化、小規模な貸し手が資本を補充するための圧力の高まり、チャネルの制限により、貸し手は再び割り当てに目を向けていると語った。

それでも、銀行セクターの市場評価が歴史的に低いことを考えると、今回の株価への悪影響は7年前よりも小さい可能性があると、CiticSecuritiesのチーフバンキングアナリストであるXiaoFeifei氏は述べています。。

業界関係者によると、より多くの貸し手、特に中小規模の銀行は、補足資本の増大する必要性を満たすために割り当てを受け入れることを選択する可能性があります。

編集者: Tang Shihua、Peter Thomas