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カルフールが中国で会員制モデルを加速
Le Yan
期間:  2021年 10月 15日
/ 出所:  Yicai
カルフールが中国で会員制モデルを加速 カルフールが中国で会員制モデルを加速

(Yicai Global) 10月15日-フランスの小売大手カルフールは、大手小売店のコストコ、メトロ、サムズクラブの成功と競争するために、中国にオープンする予定の会員限定倉庫店の数を増やしています。

カルフールは、今後3年間で国内の100の大型スーパーマーケットを会員限定店舗にアップグレードすると、カルフール中国の最高経営責任者であるTian Ruiは本日Yicai Globalに語った。以前の計画は、2021年から2026年の間に30のそのような倉庫を開くことでした。

カルフール中国は、8月に会員限定クラブに参加する意向を表明しただけです。その最初の会員専用店は月末に上海にオープンする予定です。マッシーに本拠を置く同社は、今年2つ、来年は中国東部に12以上をオープンする予定です。ティアン氏によると、2024年までに、上海から車で15分以内にカルフールのメンバーシップストアがあるはずだという。

中国の会員限定店舗市場はまだ成熟しているので、今がカルフールに参入する絶好の時期だと、カルフール会員ストアの副部長である李新林氏はYicai Globalに語った。

通常のスーパーマーケットと比較して、会員限定の店舗は通常、大型パッケージ商品に焦点を当て、運用コストを管理し、製品価格を引き下げることで競争上の優位性を享受する巨大な大型スーパーマーケットです。顧客あたりの取引率が比較的高く、売上に大きく貢献する傾向があります。会員モデルは、個人消費力の増加に伴い、中国で徐々に人気が高まっています。

Carrefour Chinaは、輸入品の割合を4分の1に引き上げる計画だと、CarrefourメンバーシップストアのプロダクトディレクターであるWan Jiugen氏は述べています。スムーズなサプライチェーンを確保するために、ヨーロッパに直接調達部門を設立すると彼は語った。同社はまた、自社製品の11% を占めるように、社内ラベルの数を200に5倍にすることを計画しています。

カルフールは1995年に中国市場に参入しました。フランスの小売業者は早い段階で急速に拡大し、比較的大きな市場シェアを確保しましたが、競争が激化するにつれて利益は減少しました。2019年には、赤字の中国事業の80% を地元の小売大手Suning.comに48億元 (7億4,250万米ドル) で売却しました。

編集者: キム・テイラー

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キーワード:   会員ショップ,カルフール中国,上海